Präsenzworkshop Personalauswahl
Ein intensiver Präsenztag für mittelgroße Unternehmen, die ihre Personalauswahl auf wissenschaftlicher Grundlage neu ausrichten möchten – kompakt, praxisnah und direkt umsetzbar.
Viele mittelgroße Unternehmen setzen bei der Personalauswahl auf Erfahrung und Intuition – mit oft unbefriedigenden Ergebnissen. Dieser Workshop setzt genau hier an: In einem intensiven Präsenztag erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wissenschaftlichen Grundlagen moderner Personalauswahl und wenden diese direkt auf Ihren Unternehmenskontext an.
Der Workshop richtet sich an mittelgroße Unternehmen, die ihre Personalauswahl auf eine solide, wissenschaftliche Grundlage stellen möchten. Von den diagnostischen Grundlagen über die Anforderungsanalyse bis zur sicheren und strukturierten Interviewführung – alle Inhalte sind so aufbereitet, dass sie unmittelbar in die Praxis überführt werden können.
Der Präsenztag wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten: Fallbeispiele und Übungen orientieren sich an Ihren konkreten Herausforderungen. Am Ende des Tages verfügen alle Teilnehmenden über ein fundiertes Verständnis moderner Auswahlverfahren und konkrete Werkzeuge für ihre tägliche Praxis.
7 Einheiten.
3 Module.
In einem intensiven Präsenztag erarbeiten Sie die wissenschaftlichen Grundlagen moderner Personalauswahl und wenden diese direkt auf Ihren Unternehmenskontext an – von der Anforderungsanalyse bis zur sicheren Interviewführung.
Einführung & Diagnostische Grundlagen
Grundlagen und Ziele der Eignungsdiagnostik · Der diagnostische Prozess · Eignungsdiagnostik im Unternehmenskontext
Kosten und Nutzen von Personalauswahlverfahren
Kosten und Nutzen unterschiedlicher Auswahlverfahren · Modelle zur Berechnung von Kosten und Nutzen · Analyse bestehender Verfahren hinsichtlich Nützlichkeit
Anforderungsanalyse & Kompetenzmodelle
Kompetenzmodelle entwickeln · Critical Incident Technique, Literaturrecherche, Datenbankanalyse · Multiple Hurdle-Problem und Verfahrenskombination
Methoden der Personalauswahl
Interviewverfahren, Leistungstests, Persönlichkeitstests · Bewertung von Verfahren · Vor- und Nachteile unterschiedlicher Verfahren
Interviews
Interviewverfahren im Eignungskontext · Strukturierte und unstrukturierte Interviews · Fragentypen und Interviewstruktur
Interviewführung
Durchführung von Interviews · Fragen richtig stellen und Informationen erfassen · Umgang mit schwierigen Interviewsituationen
Fehler im Eignungsinterview
Fehler im Interview · Vermeidung von Fehlern · Akkurate Interviewführung
Kosten & Buchung
- Eintägiger Präsenzworkshop
- 7 Themenblöcke
- Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
- Teilnahmezertifikat für alle Teilnehmenden